بوسیله گزارش شهرنوشت، فاتح حناچی شهردار تهران عصر چهارشنبه ۱۸ اردیبهشت در دکه خود میزبان اکتاوی دلاوارگا، دبیرکل متروپلیس(سندیکا کلانشهرهای بنیادی جهان) بود.
دلاوارگا داخل این ملاقات تهران را خودی قدیمی متروپلیس خواند و ضمن اشاره بوسیله اینکه این دومین سفرش به تهران است، مراتب حیثیت سران متروپلیس را بوسیله شهردار تهران ابلاغ کرد.
دبیرکل متروپلیس گفت: متروپلیس مستخدم است که ١٣٨ کلانشهر جهان عضو آن هستند و سابقه زیادی دارد. متروپلیس تو پیرامون مبدا یک سازمان متخصص بود، درون وعده دوم وجود خودش تحول به یک نهاد سیاسی شد و الان یک وضعیت بینابین این دو حالت دارد.
او چالشهایی را که شهرها با آنها روبهرو هستند متعدد دانست و ادامه داد: در سال ١٩٨۵ وقتی متروپلیس تاسیس شد، ٣٠٠ شهر بیش از ١ میلیون نفر بود داشت ولی الان تو سال ٢٠١٩ این رقم به تعداد ۵٠٠ قریه با بیش از ١ میلیون جمعیت رسیده است. از لفظ دیگر شهری با ١ میلیون پری یک قصبه متوسط به احصائیه میآید. مرزهای شهرها دیگر ایستا نیستند؛ شاید شهروندان دیگر لزوما برایشان اهمیت نداشته باشد که در مرکز خواه حومه شهرها بی جنبش باشند.
دلاوارگا گفت: ما در متروپلیس پیاده شدن روی مذاکره حکمروایی شهری تمرکز داریم، و از طرف دیگر بحثهای عملی را نیز پیش میبریم؛ تجربیات عمرانی را درون اختیار یکدیگر میگذاریم و بررسی میکنیم که آیا میتوانیم با هم همکاریهایی داشته باشیم. داخل دو سطح کارمان را انجام میدهیم؛ درون سطح دیپلماتیک که تعاملهایی با هیأتمدیرهها داریم. شهرهای مختلف از مونترال و برلین گرفته تا کوانگجو و بسیاری شهرهای آفریقایی از اعضای ما هستند. ما در جلسات متروپلیس به اضافه مشارکتهای شهروندی فکر میکنیم و این موضوع یکی از دغدغههای ما است.
دبیرکل متروپلیس افزود: کمک میکنیم تا به پاسخ این پرسیدن برسیم که چطور میتوان آلایندگی را در شهرها کاهش رحم. از طرف دیگر دورههای آموزشی مختلف را همچنین برگزار میکنیم. دیجیتالیزه کردن مدیریت شهری نیز یکی دیگر از اهداف ما در متروپلیس است. با نهادهای مختلف همکاریهای بیش داریم. یکی از مأموریتهایمان این است که به پاسخ این سئوال برسیم که چگونه میتوان فضاهای عمومی بهتری در شهرهای مختلف داشت. خاطر میکنم شهرهای ایران هم میتوانند از دستاوردهای مطالعات و تلاشهای ما استفاده کنند. متروپلیس وسایل مهمی است درون وارستگی شما. میتوانید تعاملاتتان را درون سطح بینالمللی از روال متروپلیس پیش ببرید. بعضی شهرداران از ما میپرسند متروپلیس چه ارزش افزودهای بخاطر ما دارد و آیا وقت ما را هدر نمیدهد؟ پاسخ ما این است که اگر فقط به متروپلیس به عنوان مجموعهای جلسات نگاه کنند، بله وقتشان هدر میرود، اما اگر از آن به نشانی یک ابزار کارآمد استفاده کنند، حتما منافع بسیاری در آن مییابند.
در امتداد این بازدید فاتح حناچی، شهردار تهران ضمن مرور تعاملاتی که پایتخت ایران تا بهحال با متروپلیس خواه اتحادیه کلانشهرهای مهم دنیا داشته است، گفت: مسایل و مشکلات کلانشهرها اغلب بسیار بوسیله بی آرامی مانند هستند ولی راهحلها مثل بی آرامی نیستند. موضوعاتی مثل آلودگی، ترافیک و ترقی حملونقل عمومی از موضوعات مهم طولانی شهرهای مبصر جهان هستند و طبیعتا ما همچنین از این قاعده مستثنی نیستیم. ما در سال گذشته تقلا اضافی بخاطر کاهش آلودگی هوای تهران داشتیم؛ طرح الایزد را در تهران تعقیب کردیم و ٢ خط مترو را همچنین بوسیله بهرهبرداری رساندیم.
حناچی افزود: تو حوزه کشور عمومی نیز تلاشهای زیادی داخل تهران داشتهایم و قطعا در برنامه ۵ ساله سومین شهرداری تهران، یکی از موضوعات مهم برای ما همین موضوع قلمروی عمومی خواهد بود. اوج بحث قلمروی عمومی را میتوان درون تپههای عباسآباد تهران مشاهده کرد؛ جایی که پل صنع داخل آن واقع است و همواره تک استقبال بسیاری از مردم قرار میگیرد؛ این پل نیز مظفر به اخذ جایزه آقاخان و بسیاری از جوایز بینالمللی دیگر شده است. این مسیر، هم تو فضاهای تاریخی ولایت و حزن در فضاهای جدید، توسعه روشن خواهد کرد.
حناچی تکثیر کرد: خیال میکنم یکی از مشکلاتی که ما و باقی کلانشهرها با آن مواجهاند، یافتن منابع مالی استوار بخاطر مدیریت شهر است. خلق توازن بین درآمدها و هزینهها و تحسین منابع متاخر برای سرمایهگذاری در پروژههای ایالت از اهداف ما است.
او در بخش دیگری از سخنانش گفت: میدانید که یکی از تهدیدات ما در تهران زلزله است؛ تهران در طول تاریخ زلزلههای شدیدی را امتحان کرده است. استعمال از تجربیات تو حوزههای تابآوری و بیمه با هدف تأثیرگذاری بر روی زلزله از اهداف پا بر جا ما به حساب میرود؛ بیمههای اجباری با شعار مقاومسازی درون مقابل زلزله و ساختن منابع از این نگرش بخاطر افزایش چونی زندگی در قریه. در زلزله ١٩٩٩ در استانبول، بخش عمدهای از ساختمانهای تخریبشده، ساختمانهای بلندمرتبه بتنی بودند؛ ترکها اندوه بعد از آن زلزله بیمههای قهری را مبدا کردند.
شهردار تهران در ادامه موضوع پسماند و بازیافت پسماند و آب را از دغدغههای اصلی مدیریت شهری تهران دانست و گفت: اگر تجربیاتی درون این بنیاد وجود داشته باشد، مشتاقانه از آن استفاده میکنیم.
او گفت: ما در دوره جدید مدیریت شهری سیاستهای جدیدی را نیز آغاز کردیم. در پیرامون من توجه به پیاده روی، دوچرخه و دیگر مودهای اشتراکی حملونقل و کاهش استفاده از وسایط نقلیه شخصی، هموار موضوعات مهمی بودهاند. من سهشنبه ها بوسیله لباس نمادین با دوچرخه سر امر میآیم و شرکتهای جزء مخصوص نیز به شکل اپهایی به خشکی امدن روی موبایل سرویس دوچرخهسواری به شهروندان را ارایه میدهند. درحال حاضر سرویسهای اضافی را بر روی موبایل توسط بخش مخصوص ارایه میدهیم که توسعه این سرویسها نیز از اهداف و موضوعات اصلی ما محسوب میشود. اینگونه تجربیات در همه جای گیتی وجود دارد و ما علاقمندیم در کامل این محورها انتقال تجربیات داشته باشیم؛ خصوصا تجربیاتی که ما را به شرایط مقاوم و محیطزیست پاکتر نزدیکتر و همچنین فضای زندگی تو دهکده را زیستپذیرتر کنند.
حناچی گفت: ما در تهران روزمره ٩ هزار تن زباله را حمل میکنیم که نرخ قدری از این زبالهها بازیافت میشود. با کمک مردم و آموزش و اپهای موبایلی، تلاش داریم تا تفکیک از مبدأ را استقامت کنیم. برای این که حجم اضافی از این زباله را محموله نکنیم، ایستگاههای بازیافت در نقاط مختلف پایتخت در حال شکلگیری است و یک سایت هم برای بازیافت مصالح بناء با حجم ۴۵ هزار جسم در روز افتتاح کردهایم. جستار به جایی که درون جنوب تهران سالیان سال داخل آن زباله دفن میکردیم و بازگرداندن آن به چرخه طبیعت، به نظرم یکی از جدیترین وظایف ما داخل آینده نزدیک است؛ چیزی بزرگتر از امتحان ریو. درون این زمینه نیز اگر امکان همکاری موجود باشد، از آن استقبال میکنیم. در کنار حصار میلاد رصدخانهای داریم که بسیاری از مفروضات پالایششده تهران را به عرضه میگذارد؛ درون این رصدخانه روی نقشه تهران، مفروضات بسیاری از شهر در دسترس است.
شهردار تهران در جزء دیگری از سخنانش داخل این دیدار گفت: درون ایران بخشی از زباله را به کمپوست تبدیل میکنیم اما کیفیت این کمپوست آنطور که باید نیست. یکی دیگر از اهداف و برنامههای ما در تهران استخراج کارمایه از پسماند است. موضوع دیگری که تعقیب میکنیم، تبدیل فضاهای صنعتی رهاشده بوسیله فضاهای زندهای است که میتوانند درخدمت شهروندان باشند و به آنها سرویس دهند؛ ما چندین تجربه خوب در این مورد تو تهران داشتیم؛ یک قربانگاه باستانی تهران در دهه ٧٠ شمسی به یک مکان فرهنگی تبدیل شد؛ چند کارخانه کوچک نوشیدنی تبدیل به مکانهای فرهنگی شدند؛ الان نیز بوسیله زودی دگرگونی یک کارخانه سیمان را دستورکار داریم؛ کارخانه سیمانی که تهران را با آن ساختیم. اگر همکارانم به قفا انتقال تجربیاتی در همین موضوع باشند، غلام بدون شک استقبال میکنم.
اکتاوی دلاوارگا، دبیرکل متروپلیس همچنین ضمن تأیید این واقعیت که طولانی شهرهای مبصر با چالشهای همسان و شبیه به یکدیگر نمودار هستند، گفت: متروپلیس تقاضا نمیکند که همیشه راهحلهای نهایی را دارد، ولی فضایی را حاضر میکند که در آن راهحلها هویدا خواهند شد. ما میتوانیم در موضوعات مدیریت زباله و پسماندها تجربیات خوبی در اختیار شما بگذاریم.
او افزود: سال گذشته کارگاههایی برگزار کردیم تا بتوانیم روشهایی برای برقراری منابع مالی مستقر پیدا کنیم چرا که این موضوع یکی از دغدغههای اصلی ما است. درمورد همکاری مدیران و مدیران ارشد و کارشناسان نیز باید بگویم یکی از اولویتهای ما تعامل و باهم اتحاد کردن است؛ متروپلیس در دیدن دارد تا در دورههای مختلف این تعامل را شتاب ببخشد و استحکام کند.
دلاوارگا مشارکت شهروندان تو موضوع پسماند را بسیار حائز اهمیت دانست و گفت: ممکن است شما اقدامات بسیاری درمورد پسماند داشته باشید اما تا وقتی برای شهروندان فرهنگسازی و اطلاعرسانی نشود، تاثیر چندانی نخواهید دیدن.
دبیرکل انجمن کلانشهر های مهم جهان ضمن ابراز خرسندی از استقبال شهردار تهران از برگزاری دورههای آموزشی، گفت: معمولا پسماند را یک هزینه میدانند اما درحقیقت پسماند ارزش بسیاری دارد چرا که حتی میتوان آن را فروخت؛ آمستردام، یکی از اعضای متروپلیس، مدتی است که پسماندهای تفکیکشدهاش را به انگلستان میفروشد. دیگر باید زباله را منبعی برای درآمد دید. در فدایی شهرها همچنین پسماند را بوسیله حملونقل اشتراکی ارتباط دادهاند، به این شکل که اگر مثلا تعدادی بطری پلاستیکی را تحویل دهید، بلیت رایگان تحویل میگیرید.
اکتاوی دلاوارگا از اینکه حناچی بر ضرورت تبادل تجربیات تأکید داشت، ابراز خوشحالی کرد و گفت: برای ما این میتینگ اهمیت بسیاری داشت بجهت با اولویتهای شما آشنا شدیم.
در پایان، حناچی اشعار امیدواری کرد که فرصت واگذاری تجربیات بین طرفهای مختلف به نیکوترین شکل ممکن فراهم شود و ضمن اشاره به تحریمهای ستمگرانه باختر علیه ایران، خاطرنشان کرد: یکی از دغدغههای حقیقی ما این است که درون شرایط تحریم مدیریت شهری را پیش ببریم، بجای برخلاف آنچه بعضا گفته میشود، این تحریمها مستقیما زندگی مردم ایران را هدف قرار گرفتهاند.
دلاوارگا داخل این ملاقات تهران را خودی قدیمی متروپلیس خواند و ضمن اشاره بوسیله اینکه این دومین سفرش به تهران است، مراتب حیثیت سران متروپلیس را بوسیله شهردار تهران ابلاغ کرد.
دبیرکل متروپلیس گفت: متروپلیس مستخدم است که ١٣٨ کلانشهر جهان عضو آن هستند و سابقه زیادی دارد. متروپلیس تو پیرامون مبدا یک سازمان متخصص بود، درون وعده دوم وجود خودش تحول به یک نهاد سیاسی شد و الان یک وضعیت بینابین این دو حالت دارد.
او چالشهایی را که شهرها با آنها روبهرو هستند متعدد دانست و ادامه داد: در سال ١٩٨۵ وقتی متروپلیس تاسیس شد، ٣٠٠ شهر بیش از ١ میلیون نفر بود داشت ولی الان تو سال ٢٠١٩ این رقم به تعداد ۵٠٠ قریه با بیش از ١ میلیون جمعیت رسیده است. از لفظ دیگر شهری با ١ میلیون پری یک قصبه متوسط به احصائیه میآید. مرزهای شهرها دیگر ایستا نیستند؛ شاید شهروندان دیگر لزوما برایشان اهمیت نداشته باشد که در مرکز خواه حومه شهرها بی جنبش باشند.
دلاوارگا گفت: ما در متروپلیس پیاده شدن روی مذاکره حکمروایی شهری تمرکز داریم، و از طرف دیگر بحثهای عملی را نیز پیش میبریم؛ تجربیات عمرانی را درون اختیار یکدیگر میگذاریم و بررسی میکنیم که آیا میتوانیم با هم همکاریهایی داشته باشیم. داخل دو سطح کارمان را انجام میدهیم؛ درون سطح دیپلماتیک که تعاملهایی با هیأتمدیرهها داریم. شهرهای مختلف از مونترال و برلین گرفته تا کوانگجو و بسیاری شهرهای آفریقایی از اعضای ما هستند. ما در جلسات متروپلیس به اضافه مشارکتهای شهروندی فکر میکنیم و این موضوع یکی از دغدغههای ما است.
دبیرکل متروپلیس افزود: کمک میکنیم تا به پاسخ این پرسیدن برسیم که چطور میتوان آلایندگی را در شهرها کاهش رحم. از طرف دیگر دورههای آموزشی مختلف را همچنین برگزار میکنیم. دیجیتالیزه کردن مدیریت شهری نیز یکی دیگر از اهداف ما در متروپلیس است. با نهادهای مختلف همکاریهای بیش داریم. یکی از مأموریتهایمان این است که به پاسخ این سئوال برسیم که چگونه میتوان فضاهای عمومی بهتری در شهرهای مختلف داشت. خاطر میکنم شهرهای ایران هم میتوانند از دستاوردهای مطالعات و تلاشهای ما استفاده کنند. متروپلیس وسایل مهمی است درون وارستگی شما. میتوانید تعاملاتتان را درون سطح بینالمللی از روال متروپلیس پیش ببرید. بعضی شهرداران از ما میپرسند متروپلیس چه ارزش افزودهای بخاطر ما دارد و آیا وقت ما را هدر نمیدهد؟ پاسخ ما این است که اگر فقط به متروپلیس به عنوان مجموعهای جلسات نگاه کنند، بله وقتشان هدر میرود، اما اگر از آن به نشانی یک ابزار کارآمد استفاده کنند، حتما منافع بسیاری در آن مییابند.
در امتداد این بازدید فاتح حناچی، شهردار تهران ضمن مرور تعاملاتی که پایتخت ایران تا بهحال با متروپلیس خواه اتحادیه کلانشهرهای مهم دنیا داشته است، گفت: مسایل و مشکلات کلانشهرها اغلب بسیار بوسیله بی آرامی مانند هستند ولی راهحلها مثل بی آرامی نیستند. موضوعاتی مثل آلودگی، ترافیک و ترقی حملونقل عمومی از موضوعات مهم طولانی شهرهای مبصر جهان هستند و طبیعتا ما همچنین از این قاعده مستثنی نیستیم. ما در سال گذشته تقلا اضافی بخاطر کاهش آلودگی هوای تهران داشتیم؛ طرح الایزد را در تهران تعقیب کردیم و ٢ خط مترو را همچنین بوسیله بهرهبرداری رساندیم.
حناچی افزود: تو حوزه کشور عمومی نیز تلاشهای زیادی داخل تهران داشتهایم و قطعا در برنامه ۵ ساله سومین شهرداری تهران، یکی از موضوعات مهم برای ما همین موضوع قلمروی عمومی خواهد بود. اوج بحث قلمروی عمومی را میتوان درون تپههای عباسآباد تهران مشاهده کرد؛ جایی که پل صنع داخل آن واقع است و همواره تک استقبال بسیاری از مردم قرار میگیرد؛ این پل نیز مظفر به اخذ جایزه آقاخان و بسیاری از جوایز بینالمللی دیگر شده است. این مسیر، هم تو فضاهای تاریخی ولایت و حزن در فضاهای جدید، توسعه روشن خواهد کرد.
حناچی تکثیر کرد: خیال میکنم یکی از مشکلاتی که ما و باقی کلانشهرها با آن مواجهاند، یافتن منابع مالی استوار بخاطر مدیریت شهر است. خلق توازن بین درآمدها و هزینهها و تحسین منابع متاخر برای سرمایهگذاری در پروژههای ایالت از اهداف ما است.
او در بخش دیگری از سخنانش گفت: میدانید که یکی از تهدیدات ما در تهران زلزله است؛ تهران در طول تاریخ زلزلههای شدیدی را امتحان کرده است. استعمال از تجربیات تو حوزههای تابآوری و بیمه با هدف تأثیرگذاری بر روی زلزله از اهداف پا بر جا ما به حساب میرود؛ بیمههای اجباری با شعار مقاومسازی درون مقابل زلزله و ساختن منابع از این نگرش بخاطر افزایش چونی زندگی در قریه. در زلزله ١٩٩٩ در استانبول، بخش عمدهای از ساختمانهای تخریبشده، ساختمانهای بلندمرتبه بتنی بودند؛ ترکها اندوه بعد از آن زلزله بیمههای قهری را مبدا کردند.
شهردار تهران در ادامه موضوع پسماند و بازیافت پسماند و آب را از دغدغههای اصلی مدیریت شهری تهران دانست و گفت: اگر تجربیاتی درون این بنیاد وجود داشته باشد، مشتاقانه از آن استفاده میکنیم.
او گفت: ما در دوره جدید مدیریت شهری سیاستهای جدیدی را نیز آغاز کردیم. در پیرامون من توجه به پیاده روی، دوچرخه و دیگر مودهای اشتراکی حملونقل و کاهش استفاده از وسایط نقلیه شخصی، هموار موضوعات مهمی بودهاند. من سهشنبه ها بوسیله لباس نمادین با دوچرخه سر امر میآیم و شرکتهای جزء مخصوص نیز به شکل اپهایی به خشکی امدن روی موبایل سرویس دوچرخهسواری به شهروندان را ارایه میدهند. درحال حاضر سرویسهای اضافی را بر روی موبایل توسط بخش مخصوص ارایه میدهیم که توسعه این سرویسها نیز از اهداف و موضوعات اصلی ما محسوب میشود. اینگونه تجربیات در همه جای گیتی وجود دارد و ما علاقمندیم در کامل این محورها انتقال تجربیات داشته باشیم؛ خصوصا تجربیاتی که ما را به شرایط مقاوم و محیطزیست پاکتر نزدیکتر و همچنین فضای زندگی تو دهکده را زیستپذیرتر کنند.
حناچی گفت: ما در تهران روزمره ٩ هزار تن زباله را حمل میکنیم که نرخ قدری از این زبالهها بازیافت میشود. با کمک مردم و آموزش و اپهای موبایلی، تلاش داریم تا تفکیک از مبدأ را استقامت کنیم. برای این که حجم اضافی از این زباله را محموله نکنیم، ایستگاههای بازیافت در نقاط مختلف پایتخت در حال شکلگیری است و یک سایت هم برای بازیافت مصالح بناء با حجم ۴۵ هزار جسم در روز افتتاح کردهایم. جستار به جایی که درون جنوب تهران سالیان سال داخل آن زباله دفن میکردیم و بازگرداندن آن به چرخه طبیعت، به نظرم یکی از جدیترین وظایف ما داخل آینده نزدیک است؛ چیزی بزرگتر از امتحان ریو. درون این زمینه نیز اگر امکان همکاری موجود باشد، از آن استقبال میکنیم. در کنار حصار میلاد رصدخانهای داریم که بسیاری از مفروضات پالایششده تهران را به عرضه میگذارد؛ درون این رصدخانه روی نقشه تهران، مفروضات بسیاری از شهر در دسترس است.
شهردار تهران در جزء دیگری از سخنانش داخل این دیدار گفت: درون ایران بخشی از زباله را به کمپوست تبدیل میکنیم اما کیفیت این کمپوست آنطور که باید نیست. یکی دیگر از اهداف و برنامههای ما در تهران استخراج کارمایه از پسماند است. موضوع دیگری که تعقیب میکنیم، تبدیل فضاهای صنعتی رهاشده بوسیله فضاهای زندهای است که میتوانند درخدمت شهروندان باشند و به آنها سرویس دهند؛ ما چندین تجربه خوب در این مورد تو تهران داشتیم؛ یک قربانگاه باستانی تهران در دهه ٧٠ شمسی به یک مکان فرهنگی تبدیل شد؛ چند کارخانه کوچک نوشیدنی تبدیل به مکانهای فرهنگی شدند؛ الان نیز بوسیله زودی دگرگونی یک کارخانه سیمان را دستورکار داریم؛ کارخانه سیمانی که تهران را با آن ساختیم. اگر همکارانم به قفا انتقال تجربیاتی در همین موضوع باشند، غلام بدون شک استقبال میکنم.
اکتاوی دلاوارگا، دبیرکل متروپلیس همچنین ضمن تأیید این واقعیت که طولانی شهرهای مبصر با چالشهای همسان و شبیه به یکدیگر نمودار هستند، گفت: متروپلیس تقاضا نمیکند که همیشه راهحلهای نهایی را دارد، ولی فضایی را حاضر میکند که در آن راهحلها هویدا خواهند شد. ما میتوانیم در موضوعات مدیریت زباله و پسماندها تجربیات خوبی در اختیار شما بگذاریم.
او افزود: سال گذشته کارگاههایی برگزار کردیم تا بتوانیم روشهایی برای برقراری منابع مالی مستقر پیدا کنیم چرا که این موضوع یکی از دغدغههای اصلی ما است. درمورد همکاری مدیران و مدیران ارشد و کارشناسان نیز باید بگویم یکی از اولویتهای ما تعامل و باهم اتحاد کردن است؛ متروپلیس در دیدن دارد تا در دورههای مختلف این تعامل را شتاب ببخشد و استحکام کند.
دلاوارگا مشارکت شهروندان تو موضوع پسماند را بسیار حائز اهمیت دانست و گفت: ممکن است شما اقدامات بسیاری درمورد پسماند داشته باشید اما تا وقتی برای شهروندان فرهنگسازی و اطلاعرسانی نشود، تاثیر چندانی نخواهید دیدن.
دبیرکل انجمن کلانشهر های مهم جهان ضمن ابراز خرسندی از استقبال شهردار تهران از برگزاری دورههای آموزشی، گفت: معمولا پسماند را یک هزینه میدانند اما درحقیقت پسماند ارزش بسیاری دارد چرا که حتی میتوان آن را فروخت؛ آمستردام، یکی از اعضای متروپلیس، مدتی است که پسماندهای تفکیکشدهاش را به انگلستان میفروشد. دیگر باید زباله را منبعی برای درآمد دید. در فدایی شهرها همچنین پسماند را بوسیله حملونقل اشتراکی ارتباط دادهاند، به این شکل که اگر مثلا تعدادی بطری پلاستیکی را تحویل دهید، بلیت رایگان تحویل میگیرید.
اکتاوی دلاوارگا از اینکه حناچی بر ضرورت تبادل تجربیات تأکید داشت، ابراز خوشحالی کرد و گفت: برای ما این میتینگ اهمیت بسیاری داشت بجهت با اولویتهای شما آشنا شدیم.
در پایان، حناچی اشعار امیدواری کرد که فرصت واگذاری تجربیات بین طرفهای مختلف به نیکوترین شکل ممکن فراهم شود و ضمن اشاره به تحریمهای ستمگرانه باختر علیه ایران، خاطرنشان کرد: یکی از دغدغههای حقیقی ما این است که درون شرایط تحریم مدیریت شهری را پیش ببریم، بجای برخلاف آنچه بعضا گفته میشود، این تحریمها مستقیما زندگی مردم ایران را هدف قرار گرفتهاند.
- ۹۸/۰۲/۱۹